- Industry: Economy; Printing & publishing
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Manger les gens est erroné. Ne pas manger vos propres affaires. Entreprises ont utilisé pour être réticent à lancer de nouveaux produits et services qui était en concurrence avec ce qu'ils faisaient déjà, comme la nouvelle chose mangerait dans (cannibalisme) leur entreprise existante. Économie novatrice, à forte composante technologique d'aujourd'hui, cependant, une volonté de cannibaliser est plus souvent considérée comme une bonne chose. C'est parce que l'innovation souvent prend la forme de ce que les économistes appellent la destruction créatrice (voir Schumpeter), dans lequel un nouveau produit de qualité supérieure a détruit le marché pour les produits existants. Dans cet environnement, le meilleur plan d'action en faveur des entreprises prospères qui veulent éviter de perdre leur marché à un rival avec une innovation peut être d'effectuer eux-mêmes de la destruction créatrice.
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Une procédure annuelle de décider des dépenses publiques combien il devrait être dans l'année à venir et quelle combinaison de taxation, facturation des services et l'emprunt devrait financer. Le processus de budgétisation diffère énormément d'un pays à l'autre. Aux États-Unis, par exemple, le Président propose un budget en février pour l'exercice à partir de ce qui suit octobre, mais cela doit être approuvé par le Congrès. Au moment où une décision définitive doit être faite, dans l'idéal, pas plus tard que septembre, il y a souvent trois versions contradictoires : dernière proposition du Président, celui du Sénat et un autre de la Chambre des représentants. Ce qui émerge enfin est le résultat des négociations de dernière minute. Occasionnellement, les retards en acceptant le budget ont conduit à la fermeture temporaire de certains bureaux du gouvernement fédéral. Comparez ceci avec le Royaume-Uni, où la plupart de ce que propose le gouvernement est généralement approuvée par le Parlement, et quelques modifications entrent en vigueur dès qu'elles sont annoncées (sous réserve de vote parlementaire qui suivra).
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When the price of an asset rises far higher than can be explained by fundamentals, such as the income likely to derive from holding the asset. The Chicago Tribune of April 13th 1890, writing about the then mania in real-estate prices, described "men who bought property at prices they knew perfectly well were fictitious, but who were prepared to pay such prices simply because they knew that some still greater fool could be depended on to take the property off their hands and leave them with a profit". Such behavior is a feature of all bubbles. Famous bubbles include tulip mania in Holland during the 17th century, when the prices of tulip bulbs reached unheard of levels, and the South Sea Bubble in Britain a century later, although there have been many others since, including the dotcom bubble in internet company shares that burst in 2000. Economists argue about whether bubbles are the result of irrational crowd behavior (perhaps coupled with exploitation of the gullible masses by some savvy speculators) or, instead, are the result of rational decisions by people who have only limited information about the fundamental value of an asset and thus for whom it may be quite sensible to assume the market price is sound. Whatever their cause, bubbles do not last forever and often end not with a pop but with a crash.
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Gentlemen prefer bonds, punned Andrew Mellon, an American tycoon. A bond is an interest-bearing security issued by governments, companies and some other organizations. Bonds are an alternative way for the issuer to raise capital to selling shares or taking out a bank loan. Like shares in listed companies, once they have been issued bonds may be traded on the open market. A bond's yield is the interest rate (or coupon) paid on the bond divided by the bond's market price. Bonds are regarded as a lower risk investment. Government bonds, in particular, are highly unlikely to miss their promised payments. Corporate bonds issued by blue-chip "investment grade" companies are also unlikely to default; this might not be the case with high-yield "junk" bonds issued by firms with less healthy financials. (See yield curve. )
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Going, going, gone. Tenue d'une vente aux enchères peut être un moyen extrêmement efficace pour un vendeur de fixer le prix de ses produits, surtout si elle n'a pas beaucoup d'informations sur combien de personnes peuvent être disposés à payer pour eux. Ventes aux enchères fascinent les économistes, en particulier ceux qui se spécialisent dans la théorie des jeux. Ils sont depuis longtemps une caractéristique de la vente d'art et d'antiquités dans les salles d'entreprises comme de Sotheby's et Christie. Mais ces dernières années, ils ont joué un rôle croissant dans les autres secteurs de l'économie, allant de l'allocation de bande passante de radiodiffusion contrôlées par le gouvernement à l'adjudication des travaux aux sous-traitants par les gouvernements et les grandes entreprises à l'aide de mise en concurrence et, plus récemment encore, la vente de biens sur Internet. Une vente aux enchères anglais est le plus familier. Soumissionnaires en concurrence pour offrir des prix plus élevés et d'abandon jusqu'à ce que seul demeure. Dans une adjudication à la hollandaise, le commissaire-priseur crie à un prix élevé puis garde abaissant jusqu'à ce qu'il y a un acheteur. Il y a diverses formes d'enchères scellées. Dans une première enchère scellée de prix, chaque acheteur soumet un prix dans une enveloppe scellée et toutes les soumissions sont ouvertes simultanément, avec la victoire offre plus élevée. Dans une deuxième (ou troisième, quatrième et ainsi de suite) soumission scellée de prix, le meilleur enchérisseur gagne, mais paye seulement la deuxième (troisième, quatrième) meilleure offre de prix. Un anglais ou adjudication à la hollandaise va bien travailler pour un vendeur s'il n'y a plus d'un soumissionnaire grave, comme la concurrence veillera à ce que le prix est fixé au niveau auquel il n'est pas une valeur de plus de tout autre soumissionnaire mais le vainqueur. En effet, dans une vente aux enchères concurrentiel, que l'attributaire peut finir par offrir plus que ce qui est mis aux enchères vaut réellement. Ceci est connu comme la malédiction du gagnant. Méthode qui va générer le meilleur prix pour le vendeur dépend de combien de soumissionnaires participent et comment bien informés qu'ils sont. Malheureusement pour le vendeur, cette information n'est pas toujours disponible avant la vente aux enchères a lieu.
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During 1997-98, many of the East Asian tiger economies suffered a severe financial and economic crisis. This had big consequences for the global financial markets, which had become increasingly exposed to the promise that Asia had seemed to offer. The crisis destroyed wealth on a massive scale and sent absolute poverty shooting up. In the banking system alone, corporate loans equivalent to around half of one year's GDP went bad - a destruction of savings on a scale more usually associated with a full-scale war. The precise cause of the crisis remains a matter of debate. Fingers have been pointed at the currency peg adopted by some countries, and a reduction of capital controls in the years before the crisis. Some blamed economic contagion. The crisis brought an end to a then widespread belief that there was a distinct "Asian way" of capitalism that might prove just as successful as capitalism in America or Europe. Instead, critics turned their fire on Asian cronyism, ill-disciplined banking and lack of transparency. In the years following the crisis, most of the countries involved have introduced reforms designed to increase transparency and improve the health of the banking system, although some (such as South Korea) went much further than others (such as Indonesia).
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Buying an asset in one market and simultaneously selling an identical asset in another market at a higher price. Sometimes these will be identical assets in different markets, for instance, shares in a company listed on both the London Stock Exchange and New York Stock Exchange. Often the assets being arbitraged will be identical in a more complicated way, for example, they will be different sorts of financial securities that are each exposed to identical risks. Some kinds of arbitrage are completely risk-free—this is pure arbitrage. For instance, if Euros are available more cheaply in dollars in London than in New York, arbitrageurs (also known as arbs) can make a risk-free profit by buying euros in London and selling an identical amount of them in New York. Opportunities for pure arbitrage have become rare in recent years, partly because of the globalization of financial markets. Today, a lot of so called arbitrage, much of it done by hedge funds, involves assets that have some similarities but are not identical. This is not pure arbitrage and can be far from risk free.
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Politiques pour gonfler la demande et renforcer ainsi le niveau de l'activité économique. Monétaristes craignent que ces politiques peuvent entraîner simplement une inflation plus élevée.
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A policy intended to boost economic activity in a specific geographical area that is not an entire country and, typically, is in worse economic shape than nearby areas. It can include offering firms incentives to provide jobs in the region, such as soft loans, grants, lower taxes, cheap land and buildings, subsidized labor and worker training. Is it necessary? A region's problems should be somewhat self-correcting. After all, simple theories of supply and demand would suggest that firms will move to areas of low wages and high unemployment to take advantage of cheaper labor and surplus workers, or that workers will move away from such areas to where more and better-paid jobs exist. But some economic theories suggest that rather than moving to areas where wages are lowest, firms often cluster together with other successful businesses. Regional policy may need to be extremely generous to tempt firms to give up the advantages of being in a cluster.
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