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The Economist Newspaper Ltd
Industry: Economy; Printing & publishing
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Tagliando il nastro rosso. Il processo di rimozione di restrizioni legali o quasi-legali sulla quantità di concorrenza, i tipi di business fatto o i prezzi praticati all'interno di un settore particolare. Durante l'ultimo ventennio del XX secolo, molti governi impegnati al libero mercato perseguito politiche di liberalizzazione, basato sulla quantità sostanziali di deregolamentazione mano nella mano con la privatizzazione delle industrie di proprietà dello stato. Lo scopo era di diminuire il ruolo del governo nell'economia e aumentare la concorrenza. Anche così, il nastro rosso è vivo e vegeto. Negli Stati Uniti, con circa 60 agenzie federali emettere più di 1.800 regole un anno, nel 1998 il codice dei regolamenti federali era più di 130.000 pagine spesse. Tuttavia, non ogni regolamento è necessariamente un male. Secondo le stime l'ufficio americano di gestione e bilancio, il costo annuo di queste regole era $289 miliardi, ma i benefici annuali erano $298 miliardi.
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Persone e lo studio statistico di loro. Durante i 200 anni poiché Thomas Malthus previsioni di crescita della popolazione sarebbe risultato in inedia, fosche previsioni basate sulle tendenze demografiche venuto essere preso con un pizzico di sale. Anche così, importa la demografia. Nei paesi sviluppati, gli economisti hanno studiato l'impatto del rigonfiamento popolazione dopoguerra "baby-boom" come si è sviluppato più vecchio. Nel 1980, il rigonfiamento ha dominato la forza lavoro, essa può aver contribuito ad un brusco, se temporanea, aumento della disoccupazione in molti paesi. Boomer iniziando a risparmiare per la pensione può aumentare la domanda di azioni, alimentando così il mercato azionario Toro degli anni novanta; come andare in pensione e vendere le loro azioni per spendere soldi, possono causare un orso lungo mercato. Inoltre, come diventano anziani e in pensione, pensioni di spesa e pensionamento sanità rischiano di mangiare su una crescente quota di PIL. Nella misura in cui questi vengono forniti dallo stato, ciò significa aumentare la spesa pubblica e tasse più alte. Ma se sono forniti dallo stato o dal settore privato, l'invecchiamento della baby-boomers imporrà un crescenti oneri finanziari per i lavoratori più giovani che hanno per sostenerli (vedi il tasso di sostituzione). Gli economisti hanno cercato di misurare l'entità di questo carico utilizzando contabilità generazionale, che esamina la quantità di ricchezza trasferita da una generazione a altra nelle vite dei membri di ogni generazione. Gli economisti hanno sviluppato molte diverse teorie per spiegare perché le popolazioni crescono e perché il tasso di fertilità rallentato bruscamente, a sotto il tasso di sostituzione, in molti paesi sviluppati durante gli anni novanta. Una spiegazione è basata sulla nozione che le persone hanno i bambini che c'è qualcuno a occuparsi di loro nella vecchiaia. Tassi di fecondità è sceso perché lo stato sempre più cercato dopo i pensionati, e tassi di mortalità infantile erano inferiori in modo meno nascite erano tenute a garantire che ci sono stati alcuni bambini intorno il rimbambimento dei genitori. Inoltre, con una bassa probabilità di un bambino morente, pagato i genitori ad avere meno figli e ad incanalare le loro energie e risorse in massimizzando il capitale umano di pochi. In alternativa, può avere qualcosa a che fare con un'importante novità: la disponibilità a buon mercato e facile di contraccezione affidabile.
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Un grafico che mostra il rapporto tra il prezzo di un bene e la quantità di domanda per esso a prezzi diversi. (Vedere anche curva di rifornimento).
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Cancellazione o ripianamento dei debiti del mutuatario per diminuire il dolore dell'onere del debito. Debiti sempre più sono visto come il modo migliore per alleviare i problemi finanziari verso i paesi più poveri. Alcuni di questi paesi deve pagare così tanto interesse ogni anno ai finanziatori stranieri che hanno pochi soldi lasciati per trascorrere sulle soluzioni a lungo termine per la loro povertà, come educare i lavoratori e la costruzione di un'infrastruttura moderna. Nel 1998 la Banca mondiale ha calcolato che circa 40 dei paesi più poveri del mondo aveva un onere del debito "insostenibilmente alto": il valore attuale dei debiti totali era oltre il 220% delle loro esportazioni. Debiti ha svantaggi potenziali. Ad esempio, esiste un rischio di azzardo morale. Se i paesi che prendere in prestito troppo sono hanno lasciati i loro obblighi finanziari, paesi poveri possono sentirsi che non hanno nulla da perdere prendendo in prestito quanto più possibile. Ecco perché i politici sostengono spesso che perdono di debito dovrebbe venire con una clausola di condizionalità, per esempio, un requisito che i paesi hanno un track record di attuare le riforme economiche, progettate per prevenire il ripetersi degli errori che prima creato la necessità di debiti. Questo è il metodo adottato di iniziativa HIPC (paese poveri altamente indebitati) della Banca mondiale, lanciato nel 1996, ampliato nel 1999. Tuttavia, dal 2003, solo otto dei 38 paesi poveri ammissibili nell'ambito del programma aveva fatto abbastanza progressi nella riforma ad avere qualche debito perdonato.
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Se si paga il vostro pulitore o generatore in contanti, o per qualche negligenza motivo raccontare il fisco che sono stati pagati per un servizio reso, partecipare all'economia sotterranea o nero. Tali transazioni non normalmente visualizzati nelle figure per PIL, così l'economia sommersa può significare che un paese è molto più ricco di quanto suggeriscono i dati ufficiali. Negli Stati Uniti e nel Regno Unito, economia in nero aggiunge un stimato di 5-10% al PIL; in Italia, può aggiungere il 30%. Per quanto riguarda la Russia, nelle stime della fine degli anni ' 90 dell'economia sommersa variato in alto come il 50% del PIL.
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Il cuore della teoria economica è homo economicus, modello dell'economista del comportamento umano. Nella tradizionale economia classica e nell'economia neoclassica è stato presupposto che la gente ha agito nel loro proprio interesse personale. Adam Smith ha sostenuto che la società è stata fatta meglio di tutti perseguono i loro egoistici interessi attraverso il funzionamento della mano invisibile. Tuttavia, negli ultimi anni, mainstream economisti hanno cercato di includere una più ampia gamma di motivazioni umane nei loro modelli. Ci sono stati tentativi di modello altruismo e carità. Economia comportamentale ha disegnato su intuizioni psicologiche in comportamento umano di spiegare i fenomeni economici.
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Il terzo dei 17 figli di un ricco banchiere, David Ricardo (1772–1823) è stato diseredato all'età di 21, dopo aver sposato un quacchero contro la volontà dei suoi genitori. Divenne un agente di cambio e fatto così bene che si ritirò a 42 per concentrarsi sulla scrittura e politica. Un amico di colleghi economisti classici Thomas Malthus e Jean-Baptiste Say (vedi legge di Say), ha sviluppato molte teorie economiche che sono ancora in uso oggi. il più influente era vantaggio comparativo, la teoria su cui si fonda il caso per il libero scambio. Nel suo libro del 1817, principi di economia politica e tassazione, ha delineato una teoria della distribuzione della produzione in un'economia. In questo egli ha sostenuto che l'allocazione dei fattori della produzione a qualsiasi area di attività economica è determinato dal livello di affitto economico che possono essere guadagnato da esso. Come questo cade gradualmente a causa dei rendimenti decrescenti, capitale e altre risorse per spostare verso progetti più redditizi. Esaminò la scissione tra salari e profitti, sostenendo che "non ci può essere nessun aumento nel valore del lavoro senza un calo dei profitti". Inoltre ha sostenuto che i cambiamenti in disavanzo non hanno interessato il livello della domanda in economia (equivalenza Ricardiana).
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Un mezzo con cui alcuni paesi cercano di difendere la loro valuta dall'attacco speculativo. Un paese che introduce un currency board si impegna a convertire la sua valuta domestica su richiesta ad un tasso di cambio fisso. Per rendere credibile questo impegno, il currency board detiene riserve di valuta estera (o oro o qualche altro bene liquido) pari al tasso di cambio fisso di almeno il 100% del valore della valuta domestica che viene rilasciato. A differenza di una banca centrale convenzionale, che può si stampa denaro presso, un currency board può emettere monete e banconote nazionali solo quando ci sono sufficienti riserve valutarie per sostenerlo. Sotto un regime rigoroso valuta di bordo, tassi di interesse regolare automaticamente. Se gli investitori vogliono passare dalla valuta nazionale in, diciamo, dollari USA, poi l'offerta di moneta nazionale si ridurrà automaticamente. Questo provocherà domestici tassi di interesse a salire, finché alla fine diventa attraente per gli investitori a tenere nuovamente valuta locale. Come qualsiasi sistema di tasso di cambio fisso, un currency board offre la prospettiva di un tasso di cambio stabile e la sua rigorosa disciplina porta anche benefici che normale tasso di cambio pioli mancanza. Governi dissoluti, per esempio, non è possibile utilizzare macchine da stampa della Banca centrale per finanziare i grandi deficit. Quindi valuta le tavole sono più credibile di cambi fissi. Il rovescio della medaglia è che, come altri sistemi fissi di tasso di cambio, schede di valuta impediscono ai governi di impostare i propri tassi di interesse. Se l'inflazione locale rimane supera a quella del paese a cui è ancorata la moneta, le valute dei paesi con schede di valuta possono diventare sopravvalutato e non competitiva. I governi non possono utilizzare il tasso di cambio per aiutare l'economia regolare un shock esterni, come una caduta dei prezzi all'esportazione o taglienti spostamenti nei flussi di capitale. Invece, i prezzi e salari nazionali devono regolare, che non può accadere per molti anni, se mai. Un currency board può anche mettere pressione sulle banche e altre istituzioni finanziarie se i tassi di interesse aumentano bruscamente come investitori dump di valuta locale. Per i mercati emergenti con sistemi bancari fragile, questo può essere un pericoloso inconveniente. Inoltre, un classico di currency board, a differenza di una banca centrale, non può agire come prestatore di ultima istanza. Una banca centrale convenzionale può derivare un potenziale panico bancario prestando denaro liberamente alle banche che si sente il pizzico. Non è un classico currency board, anche se nella pratica alcune schede di valuta hanno maggiore libertà che implica la descrizione classica. Il pericolo è che se usano questa libertà, i governi possono causare gli speculatori di valuta e altri a dubitare dell'impegno del governo a vivere all'interno delle discipline rigorose imposte dal currency board. Decisione dell'Argentina a svalutare il peso tra crisi economica e politica nel gennaio 2002, dieci anni dopo esso ha adottato un currency board, ha mostrato che adottando un currency board non è una panacea né una garanzia che un tasso di cambio, sostenuto da una rimarrà fisso venire quello che possa.
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Quando le banche smettono improvvisamente di prestito, o mercato obbligazionario liquidità evapora, solitamente perché i creditori sono diventati estremamente avverso al rischio.
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Un mercato in cui un'azienda inefficiente, o quello di guadagnare profitti in eccesso, rischia di essere cacciato da un rivale più efficiente o meno redditizie. Un mercato può essere impugnato, anche se esso è dominato da una singola impresa, che sembra godere di un monopolio di potere di mercato, e il nuovo operatore esiste solo come potenziale concorrenza (vedi antitrust).
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